직장에서 필요한 심리학-3조직 내 심리적 조작과 조작 대처 전략직장은 업무 성과만큼이나 관계의 시험장이기도 합니다. 혹시 이런 경험 해본 적 있으신가요?상사가 "너 없으면 안 돼!"라고 당신을 띄워주다가 며칠 뒤 "왜 매번 일이 이 모양이냐"며 날카롭게 지적하는 상황—감정의 롤러코스터에 휘둘리며 당혹감을 느꼈다면, 오늘 이야기가 크게 와닿을 겁니다. 1. 이상화-폄하 사이클, 그 심리적 기제조직 내에서 나르시시스트(자기애적 성향)의 상사들은 자주 이상화-폄하 사이클을 반복합니다. 이들은 초기엔 당신의 역량과 성실함을 극찬하며 팀의 중심으로 세우지만, 어느 순간 아주 사소한 문제를 "심각한 문제"처럼 확대해 비난합니다.실제 사례 1 :팀 프로젝트 막바지, A씨는 야근과 주말 출근까지 도맡아 "정말 고생 많..